美容室で儲かるメニューとは?高利益のメニューと作り方・提案方法を解説
美容室の経営では、どのメニューに力を入れるかが利益を大きく左右します。
施術ごとに材料費・施術時間・リピート率が異なるため、感覚ではなく戦略的にメニューを選ぶことが収益改善の鍵です。
今回は、美容室で儲かるメニューの特徴と作り方・提案方法について解説します。
美容室における「儲かるメニュー」とは、単に人気があるメニューではなく、利益率・リピート率・稼働効率の面から、店舗の収益に貢献しやすいメニューを指します。
まずは、収益性が高くなりやすいメニューの特徴を見ていきましょう。
例えば、ファミリー層が多い郊外では、回転率を重視したカットが主力になりやすい傾向があります。
一方、若年層が多い都心部では、パーマやカラーなど客単価を高めやすいメニューが収益の柱になりやすいでしょう。
自店に合った「儲かるメニュー」を設計するには、地域特性や来店客の属性を踏まえて複数のメニューを組み合わせることが重要です。
まずは、自店の立地や顧客層を整理することから始めましょう。
また、トリートメント・シャンプー・ブローをセットにしたメニューも、収益性を高めやすい組み合わせと言えます。
関連する施術をパッケージ化することで、1回の来店で客単価を効率よく引き上げられます。
高収益メニューを安定した予約につなげるには、ビフォーアフター写真や口コミ、SNSを活用した事前の情報発信が効果的です。
施術の価値を来店前から伝えることで、高単価メニューを選ぶ際の後押しになります。
月1回の来店を習慣化してもらうには、顧客層に合わせた利用しやすい価格帯(目安として3,000~5,000円程度)を設定してみると良いでしょう。
また、どのケアメニューが継続利用されているかを定期的に分析することで、顧客ニーズを把握しやすくなります。
その結果、高単価メニューの開発や既存メニューの改善にも活かせます。
スタイリストはカットやカラーなどの高単価メニューに集中し、アシスタントはケアメニューを担当する分業体制を整えることで、店舗全体の生産性と利益の向上が期待できます。
また、アシスタントが接客時に店販商品を提案することで、技術売上以外の収益源を確保しやすくなります。
高収益を継続的に生み出すメニューには、共通して見られる特徴があります。
自店のメニューを見直す際の判断基準として、以下の4点を確認してください。
理想的な費用構造は、変動費を売上の5~10%に抑え、粗利益で固定費を賄いながら15~20%の営業利益を確保することです。
原価率が高い状態が続く場合は、ディーラーとの仕入れ条件の見直しや、POSシステムを活用した在庫管理の適正化が有効です。
仕入れコストを日常的に可視化できる仕組みを整えることで、長期的な収益の安定につながります。
そのため、施術時間あたりの売上、つまり時間単価を高めることが収益改善の重要なポイントです。
例えば、カットとパーマを組み合わせた複合メニューを提案すれば、1回の来店で客単価と利益率の向上を図れます。
さらに、セット化によって施術工程を効率化できれば、時間単価は一層高まります。
単体メニューを値引きするより利益を確保しやすいため、施術フローとメニュー設計をあわせて見直すことが重要です。
その結果、「髪質改善」や「うねり・パサつき対策」など、ニーズに特化したメニューを設計しやすくなります。
売れているメニューに共通するのは、「誰の、どのような悩みを、どのように解決するのか」が明確になっていることです。
髪質改善など、顧客の悩みに寄り添った新サービスは、客単価の向上と新規顧客の獲得を同時に期待できる施策です
既存メニューを見直す際も、顧客の悩みを起点に考えることが重要です。
関連記事:美容室のリピート率を上げる方法まとめ!接客・店販・アフターフォローの具体策を解説
その結果、施術売上に加えて安定した収益源を確保できます。
店販は技術売上に比べて対応時間が短く、効率よく営業利益を高められる点もメリットです。
儲かるメニューを作るには、利益率だけでなく、ターゲットや立地に合わせた設計も欠かせません。
まずは各メニューの収益性を分析し、その結果をもとにセットメニューや価格設計を見直しましょう。
まずは各メニューの利益率とリピート率を把握し、現状を分析することが重要です。
メニューごとの原価率を可視化すると、「集客力はあるものの利益への貢献が小さいメニュー」を把握しやすくなります。
粗利益率が低い原因としては、仕入れコストの高さや在庫ロス、客単価の低さなどが考えられます。
原因を特定したうえで改善策を実行することが、利益率の向上につながります。
関連記事:美容室の原価率は何%が適正?計算方法とコスト削減のコツを解説
複数のサービスを組み合わせることで、効率よく収益を確保できます。
また、3つのコースを用意し、中間コースを魅力的に見せる価格設計は、顧客の「中間を選びやすい」という心理を活用した手法として効果的です。
既存メニューに付加価値を加えた上位メニューを用意すれば、価格だけを引き上げるのではなく、価値に見合った形で客単価を高められます。
価格競争ではなく、価値を伝えるメニュー設計を意識しましょう。
そのため、ターゲットを明確にし、ニーズに合わせたメニューを設計することが重要です。
あえてメニュー数を絞り、セット料金を中心に構成することで、顧客が迷わず選びやすくなります。
さらに、商圏データ(年齢層・世帯年収など)を活用して施術内容や価格帯を最適化すれば、来店後の満足度やリピート率の向上も期待できます。
高単価メニューを提案する際は、カウンセリングを通じて顧客の悩みを引き出した上で、その悩みに最もマッチするメニューを自然な流れで提案することが重要です。
また、新サービスを導入する際には「なぜおすすめか」「どんな悩みを解決できるか」を言語化した上で、店頭の看板やSNSで事前に告知しておくことで、来店前から顧客の関心を高められます。
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施術ごとに材料費・施術時間・リピート率が異なるため、感覚ではなく戦略的にメニューを選ぶことが収益改善の鍵です。
今回は、美容室で儲かるメニューの特徴と作り方・提案方法について解説します。
美容室で儲かるメニューとは?

美容室における「儲かるメニュー」とは、単に人気があるメニューではなく、利益率・リピート率・稼働効率の面から、店舗の収益に貢献しやすいメニューを指します。
まずは、収益性が高くなりやすいメニューの特徴を見ていきましょう。
前提|立地・顧客層によって「儲かるメニュー」は異なる
利益率の高い施術は収益性を高めやすいものの、立地・顧客層・競合環境によって最適なメニュー構成は大きく異なります。例えば、ファミリー層が多い郊外では、回転率を重視したカットが主力になりやすい傾向があります。
一方、若年層が多い都心部では、パーマやカラーなど客単価を高めやすいメニューが収益の柱になりやすいでしょう。
自店に合った「儲かるメニュー」を設計するには、地域特性や来店客の属性を踏まえて複数のメニューを組み合わせることが重要です。
まずは、自店の立地や顧客層を整理することから始めましょう。
利益率が高いメニュー(パーマ・トリートメントなど)
パーマはカラーと比べて薬剤費を抑えやすく、施術単価に対して利益を確保しやすいメニューです。また、トリートメント・シャンプー・ブローをセットにしたメニューも、収益性を高めやすい組み合わせと言えます。
関連する施術をパッケージ化することで、1回の来店で客単価を効率よく引き上げられます。
高収益メニューを安定した予約につなげるには、ビフォーアフター写真や口コミ、SNSを活用した事前の情報発信が効果的です。
施術の価値を来店前から伝えることで、高単価メニューを選ぶ際の後押しになります。
リピート率が高いメニュー(ケアメニュー)
トリートメントをはじめとするケアメニューは、髪質の悩みを継続的にケアできるため、リピート率が高く、安定した収益につながりやすいメニューです。月1回の来店を習慣化してもらうには、顧客層に合わせた利用しやすい価格帯(目安として3,000~5,000円程度)を設定してみると良いでしょう。
また、どのケアメニューが継続利用されているかを定期的に分析することで、顧客ニーズを把握しやすくなります。
その結果、高単価メニューの開発や既存メニューの改善にも活かせます。
アシスタントが担えるメニュー
ヘッドスパやトリートメント、店販など、アシスタントが対応できるメニューを増やすことで、店舗全体の稼働率を高められます。スタイリストはカットやカラーなどの高単価メニューに集中し、アシスタントはケアメニューを担当する分業体制を整えることで、店舗全体の生産性と利益の向上が期待できます。
また、アシスタントが接客時に店販商品を提案することで、技術売上以外の収益源を確保しやすくなります。
美容室の高収益を生みやすいメニューの特徴

高収益を継続的に生み出すメニューには、共通して見られる特徴があります。
自店のメニューを見直す際の判断基準として、以下の4点を確認してください。
材料費率が低い
美容室の材料費率は売上の10%程度が目安とされていますが、メニューによって大きく異なるため、原価管理が収益性を左右します。理想的な費用構造は、変動費を売上の5~10%に抑え、粗利益で固定費を賄いながら15~20%の営業利益を確保することです。
原価率が高い状態が続く場合は、ディーラーとの仕入れ条件の見直しや、POSシステムを活用した在庫管理の適正化が有効です。
仕入れコストを日常的に可視化できる仕組みを整えることで、長期的な収益の安定につながります。
時間単価が高い(施術時間あたりの収益性が高い)
1人経営の美容室では、1日に対応できる施術人数に限りがあります。そのため、施術時間あたりの売上、つまり時間単価を高めることが収益改善の重要なポイントです。
例えば、カットとパーマを組み合わせた複合メニューを提案すれば、1回の来店で客単価と利益率の向上を図れます。
さらに、セット化によって施術工程を効率化できれば、時間単価は一層高まります。
単体メニューを値引きするより利益を確保しやすいため、施術フローとメニュー設計をあわせて見直すことが重要です。
顧客の悩みに応えリピートされやすい
ターゲットを明確にすると、顧客が抱える悩みも絞り込みやすくなります。その結果、「髪質改善」や「うねり・パサつき対策」など、ニーズに特化したメニューを設計しやすくなります。
売れているメニューに共通するのは、「誰の、どのような悩みを、どのように解決するのか」が明確になっていることです。
髪質改善など、顧客の悩みに寄り添った新サービスは、客単価の向上と新規顧客の獲得を同時に期待できる施策です
既存メニューを見直す際も、顧客の悩みを起点に考えることが重要です。
関連記事:美容室のリピート率を上げる方法まとめ!接客・店販・アフターフォローの具体策を解説
店販(物販)との連動性がある
ケアメニューと店販商品を組み合わせて提案することで、自宅ケア商品の継続購入につながりやすくなります。その結果、施術売上に加えて安定した収益源を確保できます。
店販は技術売上に比べて対応時間が短く、効率よく営業利益を高められる点もメリットです。
美容室の儲かるメニューの作り方

儲かるメニューを作るには、利益率だけでなく、ターゲットや立地に合わせた設計も欠かせません。
まずは各メニューの収益性を分析し、その結果をもとにセットメニューや価格設計を見直しましょう。
各メニューの利益率(原価率)を把握する
利益率(粗利益率)は「売上総利益÷売上高×100」で算出します。まずは各メニューの利益率とリピート率を把握し、現状を分析することが重要です。
メニューごとの原価率を可視化すると、「集客力はあるものの利益への貢献が小さいメニュー」を把握しやすくなります。
粗利益率が低い原因としては、仕入れコストの高さや在庫ロス、客単価の低さなどが考えられます。
原因を特定したうえで改善策を実行することが、利益率の向上につながります。
関連記事:美容室の原価率は何%が適正?計算方法とコスト削減のコツを解説
セットメニュー・上位メニューを設計する
セットメニューは、1回の来店で客単価を高めやすい代表的な施策です。複数のサービスを組み合わせることで、効率よく収益を確保できます。
また、3つのコースを用意し、中間コースを魅力的に見せる価格設計は、顧客の「中間を選びやすい」という心理を活用した手法として効果的です。
既存メニューに付加価値を加えた上位メニューを用意すれば、価格だけを引き上げるのではなく、価値に見合った形で客単価を高められます。
価格競争ではなく、価値を伝えるメニュー設計を意識しましょう。
ターゲットと立地に合わせてメニューを絞り込む
20~40代など、年代によって髪の悩みは異なります。そのため、ターゲットを明確にし、ニーズに合わせたメニューを設計することが重要です。
あえてメニュー数を絞り、セット料金を中心に構成することで、顧客が迷わず選びやすくなります。
さらに、商圏データ(年齢層・世帯年収など)を活用して施術内容や価格帯を最適化すれば、来店後の満足度やリピート率の向上も期待できます。
美容室の儲かるメニューの提案方法
儲かるメニューを設計しても、顧客に選んでもらえなければ収益にはつながりません。高単価メニューを提案する際は、カウンセリングを通じて顧客の悩みを引き出した上で、その悩みに最もマッチするメニューを自然な流れで提案することが重要です。
また、新サービスを導入する際には「なぜおすすめか」「どんな悩みを解決できるか」を言語化した上で、店頭の看板やSNSで事前に告知しておくことで、来店前から顧客の関心を高められます。
美容室のメニューの利益率を高めるなら
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